cerafin schließt diese Lücke. Von der KI-Strategie bis zur produktiven Lösung – mit einem Team aus der Industrie, das weiß, was in der Praxis wirklich zählt.
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Unsere Kunden · Zertifiziert nach TISAX
TISAX · Informationssicherheit nach ENX-Standard
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KI-Projekte scheitern selten an Technologie. Sie scheitern, weil niemand die Lücke schließt zwischen großen Versprechen und echter Wirkung.
Genau das ist unsere Aufgabe – und unser Antrieb seit Tag eins.
Wir verbinden tiefes Business-Verständnis mit modernster KI-Technologie – und begleiten Sie vom ersten Use Case bis in die Produktion.
Wir entwickeln Ihre KI-Strategie mit klarer Roadmap, Governance-Framework und EU AI Act Readiness – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele.
02↗From idea to production: vom Use Case zur belastbaren, produktionsreifen KI-Architektur – RAG, Agents und Production Concerns inklusive.
03↗Autonome AI Agents, die ganze Workflows steuern. Wir verbinden RPA, KI und Workflow-Management zu skalierbaren End-to-End-Lösungen.
04↗Ohne solide Datengrundlage keine KI. Mit dem Product Digital Brain schaffen wir die Voraussetzungen: kuratiertes Wissen, Datenqualität und AI-ready Architekturen.
05↗Von der Idee zum ersten Prototyp – typisch in einer bis zwei Wochen. Wir identifizieren, bewerten und skalieren KI-Use-Cases mit solidem Business Case und messbarem ROI.
06↗KI-Projekte scheitern selten an Technologie – sondern an Adoption. Wir bauen KI-Kultur auf und befähigen Ihre Teams nachhaltig.
Ein bewährter Weg von der ersten Idee bis zur produktiven KI-Lösung – mit messbarem Ergebnis in jeder Phase.
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, Datenlandschaft und KI-Reife. Kein Standardkonzept – sondern echtes Verständnis Ihrer Situation.
Gemeinsam identifizieren wir Use Cases mit dem höchsten Wertbeitrag und erstellen eine realistische Roadmap mit klaren Meilensteinen.
Rapid Prototyping, iterative Entwicklung und enge Zusammenarbeit mit Ihren Teams. Ergebnisse in Wochen, nicht Monaten.
Vom Pilot in die Produktion: LLMOps, Monitoring, Governance und nachhaltige Verankerung in der Organisation.
Beispiele aus über 20 Jahren Beratung an der Schnittstelle von Business und IT – von der Cloud-BI bis zum internationalen Rollout.
Cloudbasiertes, eigenentwickeltes Audit Management Tool für ein durchgängiges, konzernweites Qualitätsmanagement – von der Anforderungsanalyse über Business Integration bis zum internationalen Rollout.
→ Altsystem abgelöst · Internationaler RolloutHarmonisierte, leistungsstarke BI-Landschaft für zentral verwaltetes Gebrauchtwagen-Reporting: Cloud-Architektur auf AWS, Entkopplung von Produktions- und Reporting-Daten, flexible Marktberichte.
→ Harmonisiertes Reporting liveEigenentwickeltes System durch SAP-VMS-Standardlösung abgelöst – inklusive Warehouse Management, Gewährleistungsprozesse, Finanzintegration und Rollout in USA, China und Deutschland.
→ 3 Länder · Rollout erfolgreichDurchgängige Ablösung eines 38 Jahre alten Mainframe-Systems für die Fahrzeugdistribution: IST-Analyse, SAP-Lösungsdesign, Schnittstellenarchitektur – inklusive physischem Rückbau des Altsystems.
→ 38-Jahre-Mainframe abgelöstAufbau eines Gewährleistungskosten-Modells in Celonis zur End-to-End-Transparenz, Dashboards für Zentrale, Märkte und Management sowie internationaler Rollout mit konsolidierten KPIs.
→ Rollout in 11 Märkte / HubsNutzerzentrierte Anwendung, die Informationen aus verschiedenen IT-Systemen in einer Plattform konsolidiert – mit Workflow-Management (Camunda) und rollenbasiertem Zugriffskonzept.
→ Einheitlicher Arbeitsplatz livePlattform zum Management des internationalen Fahrzeugbestands: Bewertung von Business-Anforderungen, Entwicklung der Stock-Management-Lösung, Unterstützung bei Backlog-Priorisierung.
→ Fahrzeugbestand international transparentRollout-Begleitung, Test-Management und Kommunikation für ein dezentrales Ordering-System: Test-Methodik, Defect-Management, agiles Implementierungsmanagement mit Provider-Aussteuerung.
→ Marktspezifische Anforderungen harmonisiert← Scrollen für mehr Projekte →
“Ich wünschte mir, dass alle Berater die gleiche Arbeitsmoral wie Ihr an den Tag legen. Es ist mir egal, wie es mit dem Projekt weitergeht – Hauptsache, Ihr bleibt an Bord.
“Wenn Sie von Beginn an die Anforderungen aufgenommen und strukturiert hätten, wären wir 4 Monate schneller gewesen.
“Wir brauchen Ihr Verständnis für die Märkte in Kombination mit Fach- und IT-Kompetenz. Das bringen im Gesamtpaket nicht viele mit.
Sechs aufeinander aufbauende Formate – von der Führungshaltung über den Reifegrad bis zur Use-Case-Roadmap. Für Entscheider und Fachbereiche.
Haltung vor Technologie – KI als Wandel begreifen. Für die erste und zweite Führungsebene.
Evidenzbasiert: wo Ihr Unternehmen wirklich steht – mit Gap-Analyse und Roadmap in 3 Horizonten.
Use-Cases mit dem größten Hebel – inkl. Stop / Pilot / Scale-Roadmap zum Mitnehmen.
Vom Use Case zur produktionsreifen Architektur – RAG & Agents, Architecture Canvas, 30/60/90-Roadmap.
Verstreutes Wissen zu verlässlichem KI-Kontext machen – mit Kontext-Landkarte und Gap-Canvas.
Vom Skillprofil zum rollengerechten Trainingsplan – 5 Cluster, 14 Skills, 5 Niveaus.
Kein Standardkonzept. Kein PowerPoint ohne Wirkung. Wir liefern – praxisnah, auf Augenhöhe und mit echtem Anspruch an uns selbst.
Wir gehen voran – als Gestalter, nicht als Kommentatoren. KI-Transformation ist für uns kein Trend, sondern ein Weg, den wir aktiv mitgestalten – und wir messen uns am Erfolg unserer Kunden, nicht an Stundennachweisen.
Keine Berater-Distanz, sondern echte Zusammenarbeit. Wir werden Teil Ihres Teams, übernehmen Verantwortung für Ergebnisse und liefern mit bewährter Methodik – bis zum ersten Prototyp in unter drei Wochen.
Technologische Tiefe trifft auf Branchenkenntnis. Unser interdisziplinäres Team verbindet, was große Beratungen trennen – und entwickelt Lösungen End-to-End: vom konkreten Problem bis in den produktiven Einsatz.
30 Minuten. Kein Pitch. Kein Standardkonzept. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, wo KI Ihrem Unternehmen den größten Hebel bietet.
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