Unsere Kunden
Zertifizierung
TISAX-ZertifizierungInformationssicherheit nach ENX-Standard
cerafin schließt diese Lücke. Von der KI-Strategie bis zur produktiven Lösung – mit einem Team aus der Industrie, das weiß, was in der Praxis wirklich zählt.
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TISAX-ZertifizierungKI-Projekte scheitern selten an Technologie.
Sie scheitern, weil niemand die Lücke schließt
zwischen großen Versprechen und echter Wirkung.
Genau das ist unsere Aufgabe – und unser Antrieb seit Tag eins.
Wir verbinden tiefes Business-Verständnis mit modernster KI-Technologie – und begleiten Sie vom ersten Use Case bis in die Produktion.
Wir entwickeln Ihre KI-Strategie mit klarer Roadmap, Governance-Framework und EU AI Act Readiness – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele.
Mehr erfahren →From idea to production: vom Use Case zur belastbaren, produktionsreifen KI-Architektur – RAG, Agents und Production Concerns inklusive.
Mehr erfahren →Autonome AI Agents, die ganze Workflows steuern. Wir verbinden RPA, KI und Workflow-Management zu skalierbaren End-to-End-Lösungen.
Mehr erfahren →Ohne solide Datengrundlage keine KI. Mit dem Product Digital Brain schaffen wir die Voraussetzungen: kuratiertes Wissen, Datenqualität und AI-ready Architekturen.
Mehr erfahren →Von der Idee zum ersten Prototyp – typisch in einer bis zwei Wochen. Wir identifizieren, bewerten und skalieren KI-Use-Cases mit solidem Business Case und messbarem ROI.
Mehr erfahren →KI-Projekte scheitern selten an Technologie – sondern an Adoption. Wir bauen KI-Kultur auf und befähigen Ihre Teams nachhaltig.
Mehr erfahren →Beispiele aus über 20 Jahren Beratung an der Schnittstelle von Business und IT – von der Cloud-BI bis zum internationalen Rollout.
Cloudbasiertes, eigenentwickeltes Audit Management Tool für ein durchgängiges, konzernweites und einheitliches Qualitätsmanagement (Planung, Durchführung, Dokumentation von Audits, Maßnahmen-Management, Auditauswertung und Reporting): Anforderungsanalyse, funktionales Design, Business Integration, Optimierung der Prozessabläufe, Internationaler Rollout. Entwickelt in enger Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern. Eine innovative Plattform, die alle relevanten QM-Prozesse integriert.
Harmonisierte, leistungsstarke BI-Landschaft für ein zentral verwaltetes Gebrauchtwagen-Reporting: Anforderungsanalyse, Cloud-Architektur auf AWS, Entkopplung von Produktions- und Reporting-Daten sowie flexible Marktberichte auf einer einheitlichen Datenbasis.
Eigenentwickeltes Werkstattmanagementsystem durch eine SAP-VMS-Standardlösung abgelöst – inklusive Warehouse Management, Gewährleistungsprozesse, Finanzintegration und internationalem Rollout in USA (New York, Galveston), China (Guangzhou, Shanghai, Tianjin) und Deutschland (Dingolfing, Garching).
Durchgängige Ablösung eines 38 Jahre alten Mainframe-Systems für die Fahrzeugdistribution: IST-Analyse, SAP-Lösungsdesign mit Business Requirement Engineering für Consignment-Abwicklung, Transportdokumente und Schnittstellenarchitektur – inklusive physischem Rückbau des Altsystems.
Aufbau eines Gewährleistungskosten-Modells in Celonis zur E2E-Transparenz, Entwicklung von Dashboards für Zentrale, Märkte und Management sowie internationaler Rollout in 11 Märkte und Hubs – mit einheitlichem Datenmodell und konsolidierten KPIs.
Aufbau einer modernen, nutzerzentrierten Anwendung, die Informationen aus verschiedenen IT-Systemen in einer einzigen Plattform konsolidiert – für einen einheitlichen, intuitiven Arbeitsplatz, der die Komplexität im täglichen Geschäft spürbar reduziert. Durch integriertes Workflow-Management (u. a. Camunda Workflow-Engine) werden Aufgaben gezielt zum richtigen Zeitpunkt angestoßen; ein rollenbasiertes Zugriffskonzept stellt sicher, dass jede Nutzergruppe genau das sieht, was sie braucht. Entwickelt in enger Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern.
Entwicklung einer Plattform zum Management des internationalen Fahrzeugbestands: Aufnahme und Bewertung von Business-Anforderungen, Entwicklung der Stock-Management-Lösung zur Optimierung des Bestandsmanagements in internationalen Märkten sowie Unterstützung bei Backlog-Priorisierung.
Rollout-Begleitung, Test-Management und Kommunikation für ein dezentrales Ordering-System: Festlegung der Test-Methodik, Defect-Management samt Projekt-Reporting, agiles Implementierungsmanagement mit Provider-Aussteuerung und Harmonisierung der marktspezifischen Anforderungen.
Ich wünschte mir, dass alle Berater die gleiche Arbeitsmoral wie Ihr an den Tag legen. Es ist mir egal, wie es mit dem Projekt weitergeht – Hauptsache, Ihr bleibt an Bord.
Wenn Sie von Beginn an die Anforderungen aufgenommen und strukturiert hätten, wären wir 4 Monate schneller gewesen.
Wir brauchen Ihr Verständnis für die Märkte in Kombination mit Fach- und IT-Kompetenz. Das bringen im Gesamtpaket nicht viele mit.
Im AI Discovery Workshop identifizieren wir in einem Tag Ihre wirkungsvollsten Use Cases – mit einer klaren Stop / Pilot / Scale-Roadmap zum Mitnehmen.
Ein bewährter Weg von der ersten Idee bis zur produktiven KI-Lösung – mit messbarem Ergebnis in jeder Phase.
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, Datenlandschaft und KI-Reife. Kein Standardkonzept – sondern echtes Verständnis Ihrer Situation.
Gemeinsam identifizieren wir Use Cases mit dem höchsten Wertbeitrag und erstellen eine realistische Roadmap mit klaren Meilensteinen.
Rapid Prototyping, iterative Entwicklung und enge Zusammenarbeit mit Ihren Teams. Ergebnisse in Wochen, nicht Monaten.
Vom Pilot in die Produktion: LLMOps, Monitoring, Governance und nachhaltige Verankerung in der Organisation.
Kein Standardkonzept. Kein PowerPoint ohne Wirkung. Wir liefern – praxisnah, auf Augenhöhe und mit echtem Anspruch an uns selbst.
Wir gehen voran – als Gestalter, nicht als Kommentatoren. KI-Transformation ist für uns kein Trend, sondern ein Weg, den wir aktiv mitgestalten. Dabei setzen wir auf Neugier, Weitblick und einen hohen Eigenanspruch – und messen uns am Erfolg unserer Kunden, nicht an Stundennachweisen.
Keine Berater-Distanz, sondern echte Zusammenarbeit. Unsere Kunden vertrauen uns seit über zwei Jahrzehnten – weil wir Teil ihres Teams werden, Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen und mit bewährter Methodik liefern – etwa vom Reifegrad-Check über die Priorisierung passender Use Cases bis zum ersten Prototyp in unter drei Wochen.
Technologische Tiefe trifft auf Branchenkenntnis und echte Kundennähe. Unser interdisziplinäres Team verbindet, was große Beratungen trennen – und entwickelt Lösungen End-to-End: vom konkreten Problem unserer Kunden bis in den produktiven Einsatz. Wir starten beim Anwendungsfall, nicht beim Konzeptpapier.
30 Minuten. Kein Pitch. Kein Standardkonzept.
Nur ein ehrliches Gespräch darüber, wo KI Ihrem Unternehmen den größten Hebel bietet.