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Interim Management & Business Auditing

Interim & Project ManagementInterim Management

Unternehmen stehen heute immer mehr vor der Herausforderung plötzlich entstehende Kapazitätsmängel, neu aufkommende Spezialthemen, neue Organisationsverantwortlichkeiten oder nicht ausreichendes Fachwissen aufzufangen. Hierbei werden nicht die klassischen Beratungsleistungen benötigt, sondern Experten, die die Rolle des internen Mitarbeiters übernehmen, operativ zupacken und Verantwortung im Sinne des Unternehmens übernehmen.

Unser cerafin Angebot

cerafin bietet die Bereitstellung von Fachexperten und langjährig erfahrenen Führungskräften aus weltweit agierenden Unternehmen an. Damit ermöglichen wir unseren Klienten bei der operativen Projektarbeit für Restrukturierungsaufgaben oder bei interner Ressourcenknappheit auf ihre Bedarfe zugeschnittene Nutzung von Praxiserfahrung für Sondersituationen.
cerafin übernimmt Verantwortung in diesen Aufgaben und bringt dies auch durch erfolgsorientierte Vergütungsmodelle zum Ausdruck. Somit werden unsere Leistungen messbar und können von Ihnen jederzeit überprüft und kommuniziert werden.

Ihr Nutzen durch cerafin

  • Sofortige operative Unterstützung bei der Bewältigung Ihrer aktuellen Herausforderungen
  • Vermeidung von Verzögerungen im Veränderungsprozess
  • Fach- und Führungskräfte mit Verantwortungsbewusstsein

 

Business Auditing

Erfolgreiche Unternehmen stellen sich der permanenten Herausforderung Ihre Geschäftsmodells an die aktuellen Markterfordernisse anzupassen, indem sie an der ständigen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, der Unternehmensorganisation und der IT Systeme arbeiten. Eine zentrale Bedeutung hat hierbei die Verzahnung aller drei Komponenten, das Business-IT-Alignment.

Unser cerafin Angebot

cerafin stellt erfahrene Berater und praxiserprobte Methoden für eine objektive Situationsbestimmung bereit sowie für das Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen und deren Umsetzung in den etablierten Prozessen, IT-Architekturen, laufenden Projekten oder bestehenden Organisationsstrukturen. Eine umfassende Beurteilung mit Handlungsempfehlungen erfolgt auf Basis eines eigens entwickelten Vorgehensmodells und strukturierten Interviews, die binnen kurzer Zeit durchgeführt und ausgewertet werden können.

Ihr Nutzen durch cerafin

  • Optimale Verzahnung von Geschäftsprozessen und unterstützender IT
  • Optimale Organisationsstrukturen
  • Erfolgreiche Fortführung von laufenden Projekten und Programmen